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歐洲石油巨頭轉(zhuǎn)型之路困難重重 紛紛縮減電力業(yè)務
原創(chuàng)
2024-12-11 16:13 星期三
財聯(lián)社 秦嘉禾
①英國石油和殼牌兩家歐洲石油公司近期宣布縮減在電力行業(yè)的投資和業(yè)務布局;
②歐洲高通脹、高利率、供應鏈受阻以及投資者態(tài)度變化,使能源企業(yè)轉(zhuǎn)型成本超出預期;
③其他歐洲石油公司也在重新調(diào)整電力業(yè)務的戰(zhàn)略方向。

財聯(lián)社12月11日訊(編輯 秦嘉禾)英國石油(BP)和殼牌(Shell)在過去五年共投入180億美元,試圖成為電力領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。然而,受高利率、成本通脹、供應鏈問題等多重壓力,這兩大歐洲石油巨頭近日宣布縮減其在電力行業(yè)、尤其是海上風電的投資和業(yè)務布局。

2019年,殼牌設定了成為全球最大電力公司的目標,并在隨后幾年內(nèi)加大了對可再生能源的投入。時任天然氣和新能源總監(jiān)Maarten Wetselaar預測,到2030年前后,殼牌的電力收入將與石油、天然氣業(yè)務持平。

于此同時,BP也推出了雄心勃勃的轉(zhuǎn)型計劃,承諾到2030年將綠色能源支出增加十倍,達到每年50億美元。同時將其可再生能源發(fā)電業(yè)務規(guī)模擴大20倍,達到約50GW的裝機容量。

根據(jù)研究機構(gòu)Accela統(tǒng)計,殼牌自2019年以來在電力業(yè)務上已投資約118億美元,而BP至今在低碳電力上的投入約為68億美元。

而如今,殼牌已出售其在英國、荷蘭和德國的電力零售業(yè)務,并于近期宣布停止投資新的海上風電項目,拆分其電力部門。BP則表示與日本電力公司Jera成立合資企業(yè),計劃到2030年大幅減少在海上風電方面的支出。

困難重重

海上風電是歐洲電力脫碳的主要項目,但近年來的發(fā)展正陷入困境。

有媒體稱,成本問題是海上風電開發(fā)的主要挑戰(zhàn)。歐洲的高通脹、高利率和勞動力成本上漲,導致企業(yè)的成本壓力超出預期。此外,疫情和俄烏沖突使供應鏈受阻,也帶來了不利影響。

一位能源領(lǐng)域投資銀行家表示,兩家企業(yè)產(chǎn)生了錯誤的預期,認為自己“不會面臨供應鏈的成本通脹,市場不會有周期性的波動,政府會持續(xù)支持和資助他們的業(yè)務”,最終“這三個錯誤的假設以負面的方式影響了他們?!?/p>

在高利率環(huán)境下,成本的增加使得電力投資項目的回報率大幅下降。有分析師指出,BP和殼牌在可再生能源領(lǐng)域的高額投入未能帶來預期的財務回報,進一步促使其縮減電力業(yè)務。

此外,意大利能源集團埃尼(Eni)一位高層管理人員表示,對于傳統(tǒng)石油企業(yè)來說,由于現(xiàn)有投資者和潛在投資者之間幾乎沒有重疊。公司在提升綠色能源比例的轉(zhuǎn)型過程中,可能既無法留住現(xiàn)有投資人,又無法吸引新投資人,經(jīng)歷資金短缺和投資不足的困境。

BP股價今年下跌了16%以上,殼牌下跌近2%,他認為這正是兩家公司陷入新舊投資者“青黃不接”困境的體現(xiàn)。

面對重重困難,其他歐洲石油公司,如挪威國家石油公司(Equinor)和Eni也在做出相應調(diào)整。Equinor放緩了可再生能源的建設速度,轉(zhuǎn)而購買了丹麥風電開發(fā)商沃旭能源(?rsted)的股份;Eni則將生物燃料等低碳業(yè)務與加油站等創(chuàng)收業(yè)務結(jié)合,并出售了其子公司的股份。

RBC Capital Markets預計,到2030年,低碳業(yè)務將占BP收益的7%,殼牌則降至5%。

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