過去的一年，消費(fèi)越來越成為提振經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵力量。

市場(chǎng)中，線下零售激烈“廝殺”，追求眼前增長(zhǎng)的企業(yè)紛紛折戟，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的品牌不斷成長(zhǎng)；定制化、體驗(yàn)式消費(fèi)逐步占領(lǐng)大眾心智，性價(jià)比與品質(zhì)消費(fèi)成了新趨勢(shì)；更多區(qū)域型特色品牌沖進(jìn)一二線城市分蛋糕，各個(gè)賽道的領(lǐng)頭羊則選擇向全球進(jìn)發(fā)；AI、大模型等技術(shù)融合消費(fèi)，涌現(xiàn)了更多破圈生長(zhǎng)的新力量。

新歲已至，充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的蛇年已經(jīng)開始，消費(fèi)發(fā)展可期。

在安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠看來，作為世界上最大的單一市場(chǎng)，中國依然擁有全球最好的機(jī)會(huì)，一定會(huì)誕生出更多世界級(jí)的企業(yè)，未來，品牌要做“對(duì)的”和“好的”商品。

以阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂、歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚為代表的外資企業(yè)依舊堅(jiān)定看好中國市場(chǎng)，也會(huì)繼續(xù)加大中國市場(chǎng)的投入。

西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國龍、巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵等餐飲行業(yè)“老兵”頂住了2024年激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，認(rèn)為餐飲大盤依然是增長(zhǎng)向前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)守正出奇。

茶百道聯(lián)合創(chuàng)始人汪紅學(xué)、庫迪咖啡首席策略官李穎波、元?dú)馍贮h委書記、聯(lián)合創(chuàng)始人王璞等新消費(fèi)領(lǐng)域的企業(yè)高管都認(rèn)為，身處在這樣一個(gè)行業(yè)群星閃耀的時(shí)代，行業(yè)的增長(zhǎng)空間依舊巨大。中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)余健華也表示，消費(fèi)企業(yè)只有緊跟時(shí)代的步伐，密切關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)變化，持續(xù)創(chuàng)新，才能獲得更大的生存空間和可持續(xù)發(fā)展。

“中國超大單一市場(chǎng)正為我們創(chuàng)業(yè)者和投資者提供充裕市場(chǎng)空間?！睂?duì)于包括黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人張沛元在內(nèi)的投資人與機(jī)構(gòu)而言，2025蛇年，依舊會(huì)在消費(fèi)行業(yè)“捕捉機(jī)遇”。

在蛇年新春佳節(jié)之際，財(cái)聯(lián)社、《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》攜手消費(fèi)領(lǐng)域多家頭部企業(yè)、上市公司、機(jī)構(gòu)基金、初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人及高管代表，從各自所屬領(lǐng)域出發(fā)，書寫新春賀詞，表達(dá)對(duì)2025年蛇年消費(fèi)市場(chǎng)的展望和期許！

*排序不分先后，按企業(yè)首字母音序排列。

安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠

品牌要做“對(duì)的”和“好的”商品。沒有“好商品”，不管商業(yè)模式怎么改變都不可能長(zhǎng)久。在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，很多品牌，像始祖鳥、薩洛蒙、可隆、迪桑特、安踏、斐樂，2024年都打了勝仗 ，核心都贏在“好商品”。

去年我說，如果企業(yè)在經(jīng)歷大周期的動(dòng)蕩時(shí)還能持續(xù)發(fā)展，這才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。越有挑戰(zhàn)越會(huì)誕生新的機(jī)會(huì)，會(huì)出現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè)和人才，逆境比順境更能激勵(lì)優(yōu)秀的企業(yè)和人才去創(chuàng)造歷史。我堅(jiān)信，作為世界上最大的單一市場(chǎng)，中國依然擁有全球最好的機(jī)會(huì)，一定會(huì)誕生出更多世界級(jí)的企業(yè)。

站在未來看現(xiàn)在，站在全球看安踏，想象力+創(chuàng)新力+執(zhí)行力十分重要。新的一年，我們要用極致的超級(jí)好商品持續(xù)打勝仗，定義“打勝仗”的新高度，堅(jiān)持鐵軍精神與文化，為全世界的消費(fèi)者做“好的”和“對(duì)的”商品，實(shí)現(xiàn)從“ 中國的安踏”到“世界的安踏”的跨越。

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂

“在中國，為中國”是阿迪達(dá)斯、阿迪達(dá)斯大中華區(qū)堅(jiān)定的戰(zhàn)略，同時(shí)也是2025年蛇年以及未來阿迪達(dá)斯中國發(fā)展的關(guān)鍵詞之一。

積極支持中國體育事業(yè)發(fā)展，并加大與中國頂尖生產(chǎn)商、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)上的共創(chuàng)合作，更好地為中國消費(fèi)者服務(wù)，是我們一以貫之的行動(dòng)。在阿迪達(dá)斯全球總部的支持下，阿迪達(dá)斯中國的本土化得到更大的支持，也贏得了消費(fèi)者的信任。

中國有句充滿哲理的名言是“三生萬物”，對(duì)阿迪達(dá)斯三條紋來說，“三生萬物”意味著：當(dāng)運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚產(chǎn)生火花，就會(huì)點(diǎn)燃品牌；當(dāng)品牌與合作伙伴協(xié)同互補(bǔ)、雙向賦能，就會(huì)贏得市場(chǎng)；當(dāng)品牌與消費(fèi)者雙向奔赴，就能像朋友一樣產(chǎn)生情感的共鳴與聯(lián)結(jié)。

蛇年，阿迪達(dá)斯將繼續(xù)堅(jiān)持“在中國，為中國”戰(zhàn)略，以中國消費(fèi)者為先、堅(jiān)守專業(yè)主義，為中國市場(chǎng)帶來更卓越的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵

2024年餐飲行業(yè)面臨消費(fèi)下行、"卷價(jià)格"、"卷服務(wù)"、"卷環(huán)境"等等挑戰(zhàn)。但不能因?yàn)槊媾R困難就改變對(duì)一份事業(yè)的定義。很多企業(yè)陷入了打價(jià)格戰(zhàn)的陷阱，一味的妥協(xié)、降價(jià)并沒有活的更好，反而在丟失了自己的定位后，活得更差了。保有自己應(yīng)該有的特色、價(jià)位段、品質(zhì)做出堅(jiān)持，至少我認(rèn)為是一個(gè)更好的路子，還是要堅(jiān)持做難而正確的事！

餐飲大盤依然是增長(zhǎng)的，從長(zhǎng)期來看，也不會(huì)有太大的問題。2025年蛇年，我們堅(jiān)持“守正出奇，不變而變！” 未來或許會(huì)更好，也或許會(huì)更差，不可預(yù)測(cè)，對(duì)當(dāng)下做好悲觀的準(zhǔn)備，對(duì)未來有樂觀的預(yù)期，相信中國經(jīng)濟(jì)，相信創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，相信相信的力量！

茶百道聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、總經(jīng)理汪紅學(xué)

蛇年的發(fā)展關(guān)鍵詞，我認(rèn)為是“挑戰(zhàn)”。身處在這樣一個(gè)行業(yè)群星閃耀的時(shí)代，我們唯有付出百倍的努力，取得十倍的優(yōu)勢(shì)，方可領(lǐng)先一步。茶百道有一種精神，長(zhǎng)期做困難但正確的事情，相信時(shí)間會(huì)給出驚人的復(fù)利。我們將持續(xù)用數(shù)字驅(qū)動(dòng)極致效能，深耕數(shù)智化供應(yīng)鏈，并依靠組織力提高業(yè)務(wù)決策效率。

2025蛇年，茶百道將拓寬消費(fèi)人群類型和年齡邊界，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，致力打造國民健康高質(zhì)價(jià)比品牌，讓更多人愛上這一杯茶。

黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人張沛元

2025蛇年，我們的關(guān)鍵詞是“捕捉機(jī)遇”。

盡管當(dāng)下高線城市的消費(fèi)表現(xiàn)不及往年，但是我們相信中國消費(fèi)行業(yè)非常大，永遠(yuǎn)充滿著結(jié)構(gòu)性的新機(jī)遇。包括具備韌性與潛力的下沉市場(chǎng)、帶來效率提升的商業(yè)模式，再到中國品牌國際化、大單品驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)機(jī)會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)、寵物經(jīng)濟(jì)、AI在消費(fèi)硬件的應(yīng)用、IP經(jīng)濟(jì)等一系列投資主題下也都有源源不斷的新的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)等待發(fā)掘。

中國超大單一市場(chǎng)正為我們創(chuàng)業(yè)者和投資者提供充裕市場(chǎng)空間。

庫迪咖啡首席策略官李穎波

我們相信2025蛇年年將會(huì)是百花齊放的一年。

中國咖啡市場(chǎng)還有巨大的增長(zhǎng)空間，會(huì)有更多不同的咖啡品牌和產(chǎn)品為消費(fèi)者提供豐富多元的產(chǎn)品和品牌體驗(yàn)，希望庫迪咖啡成為大家心中首選的咖啡品牌，為此我們也會(huì)加倍努力。把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，讓好咖啡觸手可及。

歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官博萬尚

2025蛇年，我對(duì)中國市場(chǎng)的巨大潛力充滿信心，堅(jiān)信“下一個(gè)中國依然是中國”。

我們的信心基于以下方面：首先，中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的支撐條件和基本趨勢(shì)沒有變。其次，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入，堅(jiān)定了歐萊雅在中國發(fā)展的信心和決心。第三，中國有規(guī)模龐大的人口基數(shù)和日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)人群，這其中蘊(yùn)藏著巨大的潛在消費(fèi)者群體，是中國未來消費(fèi)的重要推動(dòng)力。美是人類亙古不變的追求，對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)有著巨大的影響力，這讓美妝行業(yè)充滿韌性。同時(shí)我們也看到，在中國，美的歷史和文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，與社會(huì)發(fā)展緊密相連。

蛇年，我們將持續(xù)投資以進(jìn)一步增強(qiáng)歐萊雅在中國的運(yùn)營和供給能力。我們會(huì)始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心的核心戰(zhàn)略：繼續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大且多元的品牌組合優(yōu)勢(shì)，從而滿足日益成熟、見多識(shí)廣、且要求越來越嚴(yán)格的中國消費(fèi)者；發(fā)力低線城市和下沉市場(chǎng)。

西貝餐飲董事長(zhǎng)賈國龍

蛇年西貝發(fā)展的關(guān)鍵詞是“煥新”。

去年我們已經(jīng)邁出了全面的換新步伐，而在蛇年，我們將進(jìn)一步深入，確?！鞍迅玫慕o孩子”的品牌主張和“家庭歡聚餐廳”的戰(zhàn)略定位得到切實(shí)的執(zhí)行和體現(xiàn)。我們將通過專業(yè)兒童餐以及親子廚藝課堂和寶貝生日會(huì)等活動(dòng)的更新迭代，加固自身的護(hù)城河。通過這些舉措，我們希望能夠?yàn)榧彝ヮ櫩蛣?chuàng)造更多歡樂和喜悅的時(shí)刻，同時(shí)也為品牌帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和成功。

中炬高新技術(shù)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)余健華

2025蛇年，味品行業(yè)仍具有廣闊的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿?，在多元化需求和市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、技術(shù)等方面全面創(chuàng)新的速度將進(jìn)一步加快；國內(nèi)內(nèi)卷化競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的國際化競(jìng)爭(zhēng)新格局將逐步形成。

我們只有緊跟時(shí)代的步伐，密切關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)變化，解放思想，持續(xù)創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)多元化需求乃至引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，才能獲得更大的生存空間和可持續(xù)發(fā)展。

元?dú)馍贮h委書記、聯(lián)合創(chuàng)始人王璞

2024年，乳飲料、即飲果汁、能量飲料作為本身市場(chǎng)份額超過5%的相對(duì)成熟類目實(shí)現(xiàn)了3%以上的增長(zhǎng)，無糖即飲茶、運(yùn)動(dòng)飲料、植物飲料則作為份額相對(duì)較小的新類目實(shí)現(xiàn)了突出的表現(xiàn)。同時(shí)，行業(yè)呈現(xiàn)出海熱潮，在全球化的大潮中，每一家出海的企業(yè)，都是勇敢的航海家，面對(duì)未知的海域，既有風(fēng)浪的挑戰(zhàn)，也有寶藏的探索。元?dú)馍忠步?jīng)過數(shù)年發(fā)展實(shí)現(xiàn)了營收和產(chǎn)品矩陣的整體躍遷，全年實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。

飲料業(yè)既是朝氣蓬勃的行業(yè)，同時(shí)也是考驗(yàn)?zāi)土托判牡摹奥袠I(yè)”。時(shí)間是一個(gè)巨大的過濾器，盡管消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)在不斷發(fā)生著改變，但消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往始終不變。

元?dú)馍诌€很年輕，2025蛇年我們會(huì)繼續(xù)保持低調(diào)、謙遜的姿態(tài)，繼續(xù)堅(jiān)持 "好產(chǎn)品 " 戰(zhàn)略，向前輩學(xué)習(xí)，做一個(gè)有理想、有執(zhí)行力的飲料從業(yè)者，在滾滾向前的時(shí)代車輪中，不斷輸出自身價(jià)值，以實(shí)力和堅(jiān)持贏得時(shí)間，到達(dá)理想的彼岸。